3月31日，恒大召开线上业绩发布会。
恒大业绩报告显示：期内实现合约销售额6011亿元，同比增长9%；核心利润408.2亿元，同比下降48%；资产负债率77.9%，同比增加4.2个百分点；净负债率159.3%，同比增加7.4个百分点；现金余额2287.7亿元，同比增长12%。
许家印宣布恒大全面实施新战略
在线上业绩发布会上，许家印还宣布：“恒大从2020年开始转变发展方式，全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略。” 冲击销售高增长 剑指万亿新目标
2019年龙头房企的业绩全面放缓。作为行业四巨头之一的恒大，在经历了销售增速的放缓，净利润的下滑之后，却提出了一个令人惊讶的新目标。
目前恒大土储约3亿平，随着土储的陆续开发入市，销售将稳健增长，回款能力也将持续提升。其次，得益于强大的销售能力。今年一季度，凭借“网上卖房”的颠覆性营销模式，恒大销售额1465亿大增23%，销售回款1133亿大增55%，均为行业第一，这也为其完成全年销售目标提供了强有力保证。
因此，恒大将销售额列入了公司高增长的计划，今年对外计划6500亿元，内部目标8000亿元，到2022年，将是1万亿元。
土储实现负增长 五年不进新领域
众所周知，房企最大的支出是土地款项。如果仅仅是销售额、销售回款增多，土储不控制，同样会造成大量资金沉淀，不利于降负债。因此，恒大决定严格控制购买土地的规模，土储要实现“负增长”。
许家印表示，目前恒大土储大约是3亿平方米，未来三年每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右。“今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。”
土地储备要严控，其他方面的投资恒大也要严控，许家印在会上还再一次明确宣布5年内不会再投资其他任何产业。
一增一减降负债 只为稳健“新恒大”
在发布会现场，许家印还谈到，“2018年、2019年，恒大销售回款每年维持在4500亿左右，如果今年实现销售8000亿，回款按7000亿计算，就会增加2500亿的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。
恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧提到，从1997年成立第一个项目公司以来，恒大前二十年都是追赶者，实施高负债高增长的战略，抓住了地产的“黄金二十年”，实现了前三甲的辉煌业绩，成为龙头企业，同时，储备了最优质的土储，现在已经到了转变战略的时期。
恒大一季度销售及回款对照图
恒大要战略转型，变成更加稳健的企业，但这并不意味着恒大放弃速度和规模，相反稳健是为了更好的发展。 随着房地产行业触及规模的天花板，如恒大这样的龙头房企，通过自身品牌、产品和资金优势，不断提高市场占有率，在集中度不断提高的房地产生态中，成长为真正的万亿巨无霸。