传统媒体人VS新媒体人：媒体转型，且行且探索
——浙财汇第一次讨论沙龙实录
9月20日下午，浙江财经记者俱乐部浙财汇举办了第一次讨论沙龙，沙龙的主题是媒体的转型与发展。在一下午的头脑风暴中，传统媒体人与新媒体人齐聚一堂，大家结合自身的工作和生活经验，说出各自遇到的困惑和难题：传统媒体如何摆脱包袱，大胆转型？新媒体该生产些什么内容满足用户？转型中，有阵痛，有探索，更有希望。
传统媒体人：磨合中转型
大家认为，传统媒体人转型做新媒体，要用好之前的传统媒体资源，按照新媒体的运作方式，变革采编思路，规范采编流程。但实际操作中，很多传统媒体还是按照旧有的采编模式，而且采编新旧理念时有冲突，两者融合过程有一个不断磨合的阵痛期。
《每日经济新闻》的徐杰提到，现在媒体新兴的媒体记者没有此前记者肯吃苦，能力需要进一步增强，成熟记者转向自媒体或者跳槽的比较多，导致财经新闻报道的不专业性；其二是新媒体的变现问题，现在很多纸媒、记者都往新媒体发展，但其变现问题如何解决值得思考。杭州私家车107电台吴秀清补充说：“目前电台日子过得还可以，主要是做理财产品与频道资源的整合，目前重要任务是增加粉丝量。”
新旧采编流程的转变，也是转型的重要问题。《华夏时报》记者徐超发现：尽管受到新媒体浪潮冲击，但部分传统媒体仍然保持以传统模式为主的采编机制。《浙江日报》记者冯巧婕也发现，采编流程变化后，一线采编人员的采写稿件压力更大了，编辑对时效的要求更高。
《钱江晚报》记者赵红燕说出了媒体转型给经营带来的变化。以房地产为例，传统报纸广告对开发商的吸引力在下降，但如果转型做网站、做新媒体却又遇到同行业的冲击，比如乐居等，相当于一个部门与一个大公司竞争，同时他大公司创新成本、好产品的推广复制都有很好的优势。
新媒体人：探索中创新
澎湃网、《东方早报》记者葛熔金分享了澎湃的运作经验，他说澎湃立足于时政与思想，旗下有80多个子自媒体，根据阅读量及流量筛选，阅读量和流量不好的自媒体被淘汰。澎湃网核心采编团队由东早资深记者组成，并实行采编权下放，一些日常动态新闻采编权由本小组组长即可决定，大大提高发稿效率，但同时由于追求时效性，稿件内容也易于出错。
吴晓波频道魏丹荑介绍了吴晓波频道的运营情况。她提到，吴晓波频道目前分为内容、培训及运营三部分，主要模式是内容与广告商的整合，二季度以来已有三、四百万的营业额，目前问题主要有两块，一是有效粉丝的增量；其二则是人才缺乏，目前七八名团队中只有三名是核心成员，其余都是实习生。
讨论最后，《南方周末》资深记者吕明合总结提到他对于自媒体发展方向的判断：第一，单个自媒体的作用很有限，要善于整合，将这些自媒体团结一起来，发挥1+1大于2的作用；第二是精准投放，现在很多自媒体喜欢做加法，认为粉丝量越多越好，并不考虑其有效粉丝，而现在一个新模式就是要做减法，逆势而行，粉丝都是精准的，影响有影响力的人就够了。
整个沙龙在品茗和愉快交谈中持续了三个多小时，大家最后合影留念，并在会后进行更深的探讨。