他自诩屌丝，用了6年时间白手起家登上新三板；他身材不足六尺，却号称要在2016年转板创业板；他放荡不羁，藐视一切俗规，视商场如战场。
他，就是广东伯朗特智能装备股份有限公司（430394）（以下简称“伯朗特”）掌舵者尹荣造。
初见尹荣造，是在伯朗特总部三楼。十月的东莞依旧炎热，尹荣造似乎刚处理完公事，一身短装，光着脚，凉鞋随意摆在办公桌旁。记者还以为进来太快，他还没准备好，感到些许尴尬。他似乎并不在意，依旧光着脚走到一旁的沙发说那我们就在这聊聊吧。记者采访过的企业老总也不算少，但如此“接地气”的董事长尚属首见。
生于80年代的尹荣造做业务出身，2008年，他带着20万元启动资金和4个人的小团队成立了伯朗特，专业生产线性机械手及工业机器人。
时光倒回6年前，当时用工成本还比较低廉，而工业机器人当时又由国外企业主导且价格昂贵，甚至很多厂商都还未涉足工业机器人领域，尹荣造当时的决定并不被众人看好。但尹荣造坚信未来十年的中国市场将由“中国制造”转型为“中国智造”。
也正是尹荣造的坚持让伯朗特搭上智能装备产业发展的快车，赶上机器人的黄金时代。
对于自己当年的坚持，尹荣造毫不掩饰自己的自信，“越是没人做的行业，商机越大，我就越要去做。”。
造梦者尹荣造
尹荣造自嘲喜欢做梦，他将伯朗特未来几十年的造梦计划一直挂在墙上——“2033年实现千亿产值，2058年实现万亿产值”。
这在业界看来，或许只是笑谈。记者打趣说尹总还是个梦想家时，他激动地从沙发上站起来信心满满的指着办公室墙上牌匾说道，梦想还是要有的，万一实现了呢。
2014年1月24日，伯朗特成功登陆新三板，成为新三板全国扩容后首批挂牌企业，同时也是线性机械手行业第一家登入新三板的企业。
2013年底，正在外地出差的尹荣造得知新三板扩容的消息，雄心勃勃的他意识到做强做大伯朗特的机会来了。他立马赶回公司准备材料，“仅花了三个月时间便在新三板正式扩容前将所有资料准备齐全。”说起登入新三板的经历，尹荣造心中的自豪溢于言表。
登陆新三板后，伯朗特以强势姿态领涨机器人新三板，近期有报道称，伯朗特在新三板势头强劲大涨120% ，并且毛利率远超创业板同行。
事实上，得益于注塑成型机用机械手市场的打开，自去年以来伯朗特的营收业绩实现快速增长。
伯朗特披露的年报数据显示，2013年公司实现营业收入5870万元，同比翻番；净利润312万元，同比增长564%。
而2014年上半年公司的营业收入达到3907万元，同比增长83%；净利润为586万元，同比增长1104%。
今年上半年，公司的注塑成型机用机械手及周边自动化设备产品已开始销往埃及、澳大利亚、巴西、保加利亚、泰国、英国等国家。
在尹荣造看来，登陆新三板只是伯朗特造梦跨出的一小步。
为加速抢占机器人市场，登陆新三板后的伯朗特上半年来频频发布定增融资公告，以做大做强主业。
今年上半年，伯朗特已经实施了一次定增融资，向7名在册自然人股东发行合计800万股股份，发行价格为每股1元。
随后，9月29日，公司又披露相关公告称，拟向35名对象（包括公司董事、高管、监事、核心员工）发行合计不超过488万股股份。
9月30日，伯朗特又公布，拟向29名核心员工发行共计不超过112万股股份，发行价格均为每股1元。
尹荣造向记者透露，9月底计划的两次定增融资，募集资金将主要用于扩充公司流动资金，以及增加对工业机器人的研发投入。
显然，伯朗特频繁抛出定增融资方案，将有助于其在短期内壮大机器人主业，并进一步提升其市场竞争力。
当谈起这一系列增资策略时，尹荣造语调瞬间变得激昂，“我的员工现在定增1万元，以后便是10万元，现在定增50万，以后便是500万元。”
“中国智能装备市场目前才刚刚打开一个缺口，它一定会像中国高铁业一样进入高速的增长期，这就是伯朗特梦得以实现的契机。”尹荣造认为，智能装备业堪比高铁业，不同的是智能装备属于民营经济，会走得更有活力。
机器人舞台上的“愤青”
尹荣造将自己定位为机器人舞台上的“愤青”，敢说、敢做、敢担。
鉴于当下国内汽车行业的现状，尹荣造认为在机器人行业用市场换不来技术，“国产机器人企业大规模出现是时候了，但不能重蹈汽车产业的老路，用市场换技术啥都没得到。”
中国已成为全球工业机器人最大的市场，这已经是不争的事实。但同当年的汽车行业一样，各外资巨头纷纷加快脚步抢食国内市场份额，国内机器人市场又将沦为外资巨头的“殖民地。”
高工机器人产业研究所（GRII）数据显示，2013年国产工业机器人销售数量4500台，仅占中国工业机器人市场的13%。
在此背景下，全国各地都掀起一股机器人产业集群热潮，动辄百亿的机器人产业园遍地开花。
头顶“新兴战略产业”的机器人企业在2014年可谓风头出尽。各地政府在打造机器人产业群上亦是不遗余力，各显神通，纷纷向怀揣机器人项目的企业抛出橄榄枝，各种优惠补贴政策接踵而至。
今年7月2日，东莞市政府审议通过了《东莞市“机器换人”专项资金管理试行办法》，每年安排2亿元资金，对企业“机器换人”应用项目、第三方服务机构等进行资助，最高财政奖励额度可达500万元。
但尹荣造对此似乎并不太看好，“中国民营机器人企业的发展，应该按照市场配置的实际需求，而不是由政府盲目干预。”
近两年，由于人工成本不断上升，劳动力逐渐向内地“迁徙”，东莞制造业逐渐走向疲软，“机器换人”被认为是一剂良药，政府急于把钱投向企业，直接推动项目。
但在尹荣造看来，补贴到“机器换人”的工厂只是杯水车薪，最好的选择应该是对工业机器人研发和制造的单位实行税收返还，增强行业的研发制造能力，降低产品的成本和定价，才能最好地惠及所有企业。
国产零部件助力“屌丝逆袭”
在工业机器人领域，伯朗特选择从应用更广泛、技术门槛和价格相对要低的机械手入手，并且深耕此细分领域。
伯朗特今年上半年毛利率为48.34%，上年同期为38.41%，大幅高于创业板公司机器人（300024.SZ）上半年31.62%的毛利率。
但事实上，这与伯朗特坚持在机器人产品上采用国产零部件不无关系。据了解，伯朗特目前已在大批量使用绿的的减速器和汇川的伺服系统。
伯朗特正在进行一次大胆的尝试。尹荣造认为，只要有国内厂商愿意做机器人零部件，伯朗特就敢优先使用。“现在工业机器人价格太高了，是因为没有实现国产化，我们有成本优势，我们可以共同创造机会，把国产机器人产业链条支撑起来。”
在尹荣造看来，国内高端机器人市场份额一直被外企占据，伯朗特想要进军该领域无异于以卵击石，与国产机器人零部件厂商展开合作，共同开拓低端领域仍将是伯朗特未来主攻的发展方向。
事实上，在国产机器人产业尚未崛起之时，国外机器人厂商一直掌控着国内市场的话语权，从而获取高额毛利。然而近几年，随着机器人国产化进程不断加快，外企为稳定固有市场份额，不惜牺牲利润，大幅下调产品价格，以此挤压国内厂商的生存空间。
而诸如伯朗特此类的中小机器人企业，积极采用国产零部件也不失为降低成本的有效途径之一。
值得注意的是，由于国内高端机器人市场也一直由国外巨头垄断，准入门槛和精度要求不高但市场需求较大的低端机器人市场便成为了大多国产机器人厂商拓展的蓝海。