红星新闻一夜之间走红了！就像大家从来没看过新闻一样，突然发现这世界上，在我们身边的记者，居然还能跑出这样的好新闻来。

其实红星新闻才刚刚做了两个事，先是金正男在马来西亚被刺杀之后，红星新闻记者奔赴现场进行采访，发回了大量的独家报道。人们看到这个新闻后惊叹，这么大的国际新闻事件，是成都商报旗下的红星新闻干的呢，大指姆从心里伸出。金正男的事情才刚刚刷遍朋友圈不久，红星新闻又搞事儿了，一个四川人在武汉把人家面店老板的头给砍了，人们正在感到惊恐之时，发现朋友圈里悄然又被红星新闻的稿子刷屏，原来这个四川人还是一个精神病残疾人。报道把大量的目击人的讲述进行了梳理，勾勒出一个大致完整的行凶过程，稿子很快十万加。

于是乎，两场胜仗让红星新闻彻底扬眉吐气，QQ群微信群、大街小巷都在说它，就像久旱逢甘露，一夜之间红星照耀中国。大大小小的自媒体都在说红星新闻创造的奇迹，也有说是一个全新的好模式。

说句实话，红星新闻这两次做的新闻确实很不错，但这些自媒体写表扬稿也写得太夸张了，难道其他媒体记者做不出来吗？这种新闻放眼到十年前的都市报鼎盛时代其实比比皆是。那年头，成都商报、华西都市报、南方都市报、新京报等等媒体你追我赶，唯恐自己在重大新闻事件上缺失了自己的声音，甚至在同城媒体竞争中，华西都市报和成都商报相当激烈，一个重要的人物没有采访到，竞争对手采访到了，记者和采访部门的负责人都要被罚款。换言之，那个年代，就是比拼的新闻专业主义，比的是谁能更快抵达新闻现场。

虽然那是一个网络传播并不发达的时代，但是记者们所追求的都是现场、现场、现场，因为他们都坚信，只有抵达现场的新闻才能够更好地去还原新闻事实，才能够有机会为读者讲述新闻事实。于是，成都商报大声地喊响一句口号：“新闻发生了，商报在现场”，而对面的华西都市报也为自己开辟了名牌栏目“华西第一时间第一现场”。

笔者有幸在当年最鼎盛的两家都市报工作过，从事过很多的调查新闻工作。每每发生重大新闻事件后，报社领导给我打电话的第一句话就是：马上买机票，去哪里哪里。

那是一个富有新闻激情的时代，也是新闻专业主义盛行的时代。在国内媒体圈非常知名的记者龙灿曾经在华西都市报做机动调查记者，我刚刚毕业进报社那会儿问他，怎么样才能够成为你们那样的记者。他说，只要报社愿意给你每年付出几万元、十万元的机票钱，你就能够成为和他一样的记者。

他的这句话说明了当时新闻环境的两个状态，一个是新闻人都是以采访现场新闻、做调查记者为荣的，二个是去现场报道能够对记者采访技能的提高有决定性的帮助。

所以，像现在红星新闻做的新闻，放在那个时代其实就是常态，而现在被刷屏恰恰说明了我们在新媒体转型过程中把曾经的优势丢失了太久，在自媒体的短暂荣光中迷失了太久。

环顾现在的媒体圈，大有一种自媒体化的趋势，记者不去现场了，或者没有条件去现场，或者媒体没有财力和兴趣支持记者去现场，流行起办公室闭门造新闻，甚至整合新闻、改编新闻成为一种时尚。有些媒体搞新闻一年到头没搞出什么花样，倒是搞公众微信号搞得风生水起，每天为阅读转化率不到5%的阅读数据抠破脑袋，实在不行就搞一些整合稿件配上耸人听闻的标题党，挣得聊以自慰的阅读量。

不是说媒体干公众微信号就不是做新闻，真正的好新闻，比如红星新闻的内容，就几千个粉丝也能获得十万加的阅读量。很多媒体自媒体化、微信化的本质并非是做新闻，而是配合了公众号营销的需要，可以给这种心态定义叫新公关主义。新公关主义与新闻无关，新闻是为讲述事实，新公关主义旗号下的自媒体是为了包装传播。自媒体们最根本目的并非去践行新闻专业主义，而是为了获得更多的粉丝活跃数据，以便获得更多的广告单子。

正如今天刷爆朋友圈的文章《当每个自媒体都想从帽子里变出兔子，已经没有记者在赶往新闻现场的路上了！》所说，随着传统媒体的垮塌，一起垮塌的还有正规新闻的采访能力，以及这种能力带来的叫做新闻事实的产品。

但凡经历过都市报兴盛时代以来的媒体人，都不会大惊小怪红星新闻才刚刚做出的两个新闻。然而，在这个新闻匮乏的时代、浮躁的新闻虚无主义时代、急功近利的自媒体营销时代，红星新闻重新重用当年那帮做新闻的人来做点新闻人该做的事，是难能可贵的。

问题是，他们这样子搞，到底是昙花一现还是彻底复兴呢？

作者：涂劲军 资深媒体人

最近在和一些新同学交流的时候，总结了一些对新媒体运营的认识。这些认识是从长期的新媒体观察和实践中发现的，今天随意说两句。

现在很多媒体人都热衷于做公众微信、微博，虽然说做的人很多，但是做成功的屈指可数。而那些过去在做了很多优秀报道，当了很多年优秀记者的人，我认识的一些，真正做得好的没几个，反而有一些没当过记者的人却做得相当好，做的号粉丝又多，每天阅读量相当高。同时也获得了不少的广告收益。

我发现这些做不好自媒体的记者们都有一个毛病，似乎太重视自己对内容的认识，而忽略了公众对内容的需要。他们很多时候口口声声说天天转载别人的有什么意思呢，于是心里想隔三差五有了一个原创的再发微信微博。但是自媒体最重要的玩儿法不是你过去在传统报社的玩儿法呀。很多记者进入一些报社的时候，这个报社可能已经有大量的发行了，基础就摆在那里的，也就是说你有了一个很好的平台，你随便写一个什么新闻，可能都会产生一定的影响力。所以，过去就有一句话，平台决定记者的名气。过去，同样出道的年轻记者，在南方周末发展的速度，肯定往往比一个在一般都市报提升得更快。这就是平台影响力决定的，如果单从采访能力讲，他们可能在最初的一个时期其实差不多的。

而现在在做新媒体，完全是一个新的传播平台，没有基础粉丝，这些记者们如果还按照自己在传统纸媒的玩儿来做，肯定就不行了。所以我在给几个兄弟伙建议的时候，就说了互联网讲究的是粉丝经济、批量生产、反复曝光。有非常好的原创当然很好，但是你没有原创的内容，甚至你的原创内容本身也不那么好的时候，你需要选好稿子，为用户推荐优秀的内容也是一个平台的责任。

内容解决了，还得解决推广的问题。首先的一个推广就是在自身平台本身的推广，从标题开的推广。关于这个事儿，我之前也很困惑，我们都是读着很多新闻经典书籍做起新闻工作来的，写过很多新闻，也做过很多好的标题。我记得我读大学的时候写新闻，写一条消息，我都会思考很久，主要就是思考标题和导语。因为古人有云，题不正则文不顺。所以，我就往往在这些方面思考许久。

后来进入了华西都市报工作后，写很多稿子就上手很快了，虽然当时在报社还是菜鸟，但是也算是一个比较成熟的菜鸟了。

但是现在搞新媒体却一度发现有点不适应了。因为现在太多的公众微信账号上的微信越来越没有节操，往往将真正的内容不提及到标题中，而是用更加扯眼球、更加无底线、更加欺骗人的方式引导用户点开微信内容来看，特别是发布一些软文的时候，更是有效。因为微信的阅读量可以大幅飙升，只要阅读量上去了，排行上去了，那么在领导那里就可以交差了。 用户怎么想，不管咱们的事儿。

作为传统媒体过来的人，在这个方面，是最难以接受的。但是你不这样做，别人就会那样做， 新媒体的迅猛发展也不会等你的。所以，我也想通了，只要不要太没节操，违背新闻基本事实取标题，按照新媒体传播规律来办事情，你的微信阅读量就一定会大起来，当然从另一方面讲，你所需要传递的信息被阅读的几率就可能大幅提高。有机会让别人阅读你的东西，总比没有机会好！当然，我们一方面要借鉴这些标题党外，有一些新闻节操的事情还是要坚持的。人总还得有点坚守吧！

但是仅仅让标题成为你的阅读提升器显示不行。有一些哥们做自媒体，做了很久，内容确实不错，但是粉丝少得可怜，这是什么原因呢？因为他们还是传统媒体思路搞新媒体，做了内容之后，就毫无动静，不闻不问，不主动出击。这是不行的，你看每天很多微信群里，不少的新媒体人天天都厚着脸皮分享自己的内容，而且病毒般往各个群里发。虽然可能有一些同学会反感，但是你的内容很好，你主动给大家介绍你辛苦做的内容，大家也不会拒绝你的好意的，久而久之，你的第一波粉丝量就起来了。以后提升粉丝和增加阅读量的效率就会越来越高。

扫视一遍国内那些新媒体做得好的人，有很多人根本就没做新闻，还有很多人也没有报道过多少厉害的新闻，比如有一个什么记者圈，人家的运营者就没做过新闻吧，居然把你们很多记者的生意给做了，而那些做了很多年记者的人却始终没把自己的号做起来，既没多少粉丝，也没多少阅读量。想起这些，都觉得咱们很丢脸啊。我觉得主要还是在于传统媒体长期导致的思路造成的。

在过去传统媒体讲内容生产为王，后来互联网开始崛起扬言说是渠道为王。但是在现在的时代，两者是不分开的，内容与渠道不可分割为两个独立体单独为王，它们应该是天然合成的，进而发展为现阶段的信息服务为王。要想让自己的新媒体做得好，首先得有一个基本的营销服务的精神。只有将自己的每一个优质的为目标用户需要的内容，加上我们的主动推广服务，才可能成功。

你看那些做新媒体大凡成功的人，除了你有天然的基因和资源基础，比如人民网这些外，你一定要把自己当做一个屌丝，要有一股疯狂的劲儿去做。做新媒体的人，天生就和IT人是一脉相承的，他们天然有着疯狂的获知信息的癖好，天然有着不吝分享的癖好。你可以无时不刻地发现他们在看新闻，无时不刻地发现他们在朋友圈、微信群兜售传播各种内容。

在你条件合适，又有这种狂热的追求的情况下，你做的新媒体再怎么坏也坏不到哪里去吧。

如果你作为一个新媒体人，连微信不玩儿、朋友圈不刷，自己也没个独立的微博来刷，微信群都没加几个创建几个，甚至连微信支付都不知道怎么用，那还混什么新媒体啊？

总结一些片段，供自己学习，供大家分享。 

作者：杨万国 新京报经济新闻部副主编

1776年，经济学之父亚当·斯密细致观察了英格兰一个小小的扣针制造厂。这里的10个工人，一个人抽铁线，一个人拉直，一个人切截，一个人削尖铁丝的一端，一个人磨另一端，以便装上圆头。要做圆头，又分成两三种不同的操作。装圆头，涂白色，乃至最终将扣针装进纸盒，都成为专门的职业。

斯密发现，在这样一个机械设备简陋的小工厂，10个工人如果勤勉努力，一日能成针12磅。按每磅中等针有四千枚计，这10个工人每日就可成针四万八千枚，即一人一日可成针四千八百枚。而如果他们各自独立工作，不专习一种分工，那么，他们不论是谁，绝对不能一日制造20枚针，说不定一天连一枚针也制造不出来。斯密认为，在一个政治修明的社会里，人民得以普遍富裕，是各行各业分工的结果。

可见，社会分工是多么重要，可惜，我们常常忘记了。

最近，新京报报道了北京“井底人”王秀青的故事。这位三个孩子的父亲，在北京的地下热力井穴居10年，干“黑洗车”的营生。报道后，市政部门立即用水泥封掉了井口。因为媒体的报道，导致王秀青们失去了住处，报道引来同行的质疑，一名媒体人称自己数年前就知道此事了，他认为：“王秀青们不需要媒体关注。”

细察媒体人此番争论，缘于多数人忘记了自己的职业本分是什么。记者，按照中国职业分类大典，属新闻工作者，是中国1838个职业的一种。记者的职业本分就是为社会采集、报道新闻。

王秀青穴居井底10年，从一个记者知道这件事的第一刻起，他的职业本分就是把王秀青的命运以最公允、最真实的原则告诉读者。至于报道之后相关社会组织的反应，那是另一层面的社会分工：市政局可能捣毁他的“家”，民政局可能救助他，城管局可能取缔他的“黑洗车”营生，而某个公司可能给他提供一份合适的工作……

凡此种种，构成了社会的分工。市政局在判断是否允许王秀青们穴居井底方面，显然比记者专业。只要这些分工都在法律的框架内运行，遵从各自专业的判断履职，最终的方向会是产生好的结局，而不是相反。

在我国的现实中，记者职业被赋予过多的角色幻影。面对报社门口常有的访民，各种纷至沓来的举报信，记者常常混淆了自己的角色，以为自己是慈善工作者、检察官、法官，抑或心理按摩师。

试想，如果一个警察在抓逃犯前，先考察其幼子是否需要慈善组织介入援助；一个记者在报道穴居者之前，先查查此人是否是逃犯需报于警方；一个法官在判案前，先思考一下此案的新闻性，进而去撰写有新闻阅读品质的判决书，社会分工会多么紊乱，岂能不乱套？

如果一个记者把自己当做慈善人士，把大量没有新闻价值的求助信息登在报纸上，或者把自己当做法官，在报道中追求法律条文的完整赘述，而不是新闻作品的生动和翔实，那这个社会的新闻产品一定类似斯密所观察的——没有分工生产的扣针，质量粗劣堪忧。同样，如果一个记者面对读者理应知道的新闻刻意隐瞒，既是不职业的表现，也与社会分工的原则抵牾。甚至，是对读者的怠慢和渎职。

   迎接新闻业的“小时代”

——报业转型的再思考与北京媒体的实践观察

□ 文/王学锋

提要：

随着两家主要报业集团的重组，上海成为继深圳之后又一座“一城一集团”的一线城市，同时，“大小文广”也整合到一起。在此之前，北京的电视台和电台已经戴上“北京广播电视总台”的帽子……

看起来，做大已不只是做强的选择，更是生存的必须。然而，未来的趋势真是抱团就能求生？

本文作者曾以访问学者身份实地考察美国金融危机后的媒介变化，并作为课题主要负责人于2013年完成北京市软科学项目“首都媒体面对新媒体的现状与问题专题调研”，得出的结论是，当前的趋势不是抱团而是拆分，不是做大而是做小。

关键词：报业转型  小时代  产业模式

做大做强已经不是趋势

时报公司在解释出售《波士顿环球报》原因时说，要把精力放在经营《纽约时报》一个品牌上，华盛顿邮报公司把主报转售贝佐斯，自己主攻教育产业。《新闻周刊》当年象征性地以一元钱出售，最近又回到市场，但“盘子”变得很小，仅印发几万份“精品杂志”。

表面看，面对互联网的竞争，报纸只有把自己“搞大”，才能和动辄百亿美元身家的百度、腾讯、阿里巴巴一争高下。事实上，报纸这类市场经济的小型参与者与网络公司完全不在一个层面上，作为新经济平台出现的互联网，改变的是整个生态，并终将为富有生机的新闻机构提供更宽广的疆域。

以报纸为代表的传统新闻业，正在进入一个“小时代”，这是判断当下媒体行为的前提。

无论中外，“新闻+广告”产业模式都已不再

2013年以来，各地不断传来报纸亏损的消息，营收下滑20%已算不错。一些上市传媒公司的问题更明显，作为主业的广告经营全部下挫，少数挣钱的公司收入也主要来自非报纸收入如房地产经营、基金投资等。

经历了都市报业近三十年的高歌猛进，我们已经习惯办好报纸就能赚钱，甚至在金融危机时声称，中外情况不同，美国的今天不会是中国的明天。现在，我们不得不承认，美国报业下滑的三步曲：广告下滑、裁员减薪、关门歇业也会在中国上演。

即便如此，许多人仍不愿承认“新闻+广告”模式破产的事实。事实上，网络时代，媒体通过受众吸引广告这一传统模式的弊端已经暴露。传播载体的高成本导致传播效率降低，甚至出现了发行成本占一半，内容成本却不到15%的倒挂现象。如果说，过去大众还只能被动接受，现在，公众有了效率更高的方式，广告主也可以用更小成本获得大规模受众。无论是百度的定位搜索，还是微博微信的社群关系，都与广告诉求直接对应，而不再需要传统媒体模糊筛选。

具体来看，曾经是报纸基石的分类广告，如今供养着百度、58同城；汽车商有了自己的交易平台；房产公司更愿意用手机精确定位客户；商场由于淘宝、京东的出现而钱包干瘪、自顾不暇；最忠实的电器连锁客户如苏宁在极力发展自己的苏宁易购……报纸所依赖的二次销售模式，变成了“低效率高消耗”的淘汰对象。

一些专家建议的数字化方式能否让报纸广告获得新生？在此也来逐一分析：

　　付费：《纽约时报》和《人民日报》这两份各自市场中最具独特内容价值的报纸，都在尝试付费墙业务，收益却少得可怜；

数字广告：全美数字广告年度统计显示，报纸从网络版获得每一块钱广告，相对应的，在印刷版将损失七块钱广告；

营销：中外报业老总都在感慨，我知道报社要搞活动，但除了办讲座还有什么可做的？

产业延展：会展、咨询等所谓“长尾”业务，带来的只是几万元几十万元的小生意。在资本市场上，已经上市的人民网，盈利主要来自政策性返还。

报业困局的真正原因，在于不敢正视一个不赚钱的新闻业。正如一位供职长达40年的老记者告别《华盛顿邮报》时所说：整个邮报正在被一种“恐惧”的气氛所笼罩，对发行量下滑的恐惧，对广告下滑的恐惧；对利润消失的恐惧；对网络的恐惧……恐惧最终会腐蚀整个编辑部。

　　新闻需要回到起点，走向公共事业

习惯了做大做强后，今天，需要勇敢走向相反的方向：做小，做散，做实，走向公共事业。

2010年，ProPublica获得普利策新闻奖，成为美国历史上第一个获得该奖项的非营利新闻机构。“报纸的商业模式即使失败了，但新闻的社会角色依然存在。”类似的公共机构近年在美国层出不穷。在圣地亚哥，“圣地亚哥之声”对政府、商业、房地产、教育、健康等“关键领域”进行调查。在奥斯丁，非营利组织“德州论坛”重点关注州政府政策动向。在华盛顿地区，前《连线》杂志作者牵头成立独立媒体中心，聘请来自《洛杉矶时报》和《纽约时报》的记者开展公共事务调查。

这些机构创造出了新的生产方式，比如加州的Spot.us，如果有居民希望关注某一事件，他可以捐助这一项目，金额达到一定数量后，记者就开始调查了……“记者很清楚，他不是为了编辑在采写，而是为了支持他采访的公众”。

在中国，微博上活跃的“加V”账号和微信上的公共号，除了像潘石屹那样每天发布北京空气质量指数外，大量的是来自媒体从业者的半官方发布。而在各大城市社区网站和居民论坛上，具有草根性质的“亚新闻机构”已经蔚然成风，如拥有50万注册用户的北京回龙观社区网，至今仍由几个人半业余运营，却提供了本地区从日常新闻到“回超”(足球联赛)、超级回声(文艺演出)、顺风车(公共服务)的一系列服务。

新闻业发源于社群，现在，“公共茶馆”功能在电子时代贴上微博、微信标签复活了。美国巴尔的摩市居民可以通过以下方式参与社区建设：Baltimore Crime上面有网民每天发来的街头暴力事件；Bmore News关注本地非裔美国人生活；InsideCharmCity上有政府和当地企业的最新发布；BlogBaltimore整合了博客上的本地新闻……人们分享而不是接收信息。

这时，新闻机构的出路不是找回曾经辉煌的泡沫，而是要适应在新舆论场的位置，降低身段服务一个个社群。

扬弃广告后的“报纸公共服务”模式

与变小相适应的，是对广告经营模式的扬弃。

金融危机后，美国学术界重新提出“报纸公共服务模式”问题。耶鲁大学调查基金机构在《纽约时报》上发表文章提出：只要报纸还继续保持以利润为导向的企业化结构，就不会真正解决金融危机引发的深层次问题。“如果能够将一个新闻机构从这种商业化模式中解脱出来，就像美国的大学一样，成为一种社会组织而不是营利组织，新闻还会有美好的未来。”

这种思潮得到了前《华盛顿邮报》执行总编辑在内的业界人士和大量社会组织的支持，在美国形成了“重建美国报业”运动，努力将报纸纳入非营利组织。

这并非异想天开。《纽约时报》着急通过付费墙来掘取少得可怜的收入时，英国《卫报》却通过网络免费阅读成为英语世界第一大媒体，因为后者实行的是由其创始人设立的信托基金管理体制，报纸不追求利润最大化，而是社会效益最大化。在美国，奈特基金、卡内基基金、福特基金、休伊特基金、麦克阿瑟基金、开放社会协会、皮尤中心基金等在2005年到2009年为新的新闻组织提供了1亿2800万美元的资助，其中一半给了几家全国性调查组织。

北京媒体的实践与问题

在对北京媒体的调研中，我们同样注意到以下变化：

一是从一味做大向规模适度转变。2014年以来，北京几家主要报纸不同程度均开始了瘦身。其中，《新京报》减版最多，总版数减少三分之一，原本各自成叠的文化、娱乐、体育内容合并为“文娱体”版组并大幅压缩。《北京晚报》减少了周末版数，部分版面由全彩改为双彩(即彩色版与黑白版各占一半)，以节省印刷及发行成本。

二是积极尝试新的传播产品和通道。北京日报报业集团除了拥有京报网外，还在近年发展了北晚新视觉网站、北晚手机报等；北京青年报社除了运营北青网外，近年来着力发展北青PAD产品；《京华时报》在2012年率先推出云报纸，将报纸的内容与手机终端融合在一起；新京报社同时经营有新京报网、京探网和一些垂直类网站。

三是尝试经营模式的变化。今年以来，北京媒体也在尝试更加赢利的方式。其中典型的是《京华时报》《新京报》等都市类报纸相继把产经版组甚至文娱版组事业部化，每一个版组承担有相应的广告经营指标……

四是不断试水小型社区化产品。这方面动作最大的是《北京青年报》，陆续在北京东、北、西等城区推出面向区域的社区报，报社只派出负责人，后者在当地招聘采编经营人员，运营社区报，通过微信公共账号等方式开展虚拟社区互动。

分析上述变化，正如北京日报社社长梅宁华所言，报纸的厚报时代已经结束，未来报业将是三句话：控制成本、顺价发行、适度发展新媒体。

然而，由于多数报纸仍然寄希望于广告模式，不愿低下身段做小求活，导致上述实践并未为北京媒体带来方向性的变革，反而造成两方面问题：

一方面，由于该死的死不掉，能活的也活不好。北京目前仍然是典型的报纸“超饱和”市场，除了北京日报报业集团和北京青年报集团两家旗下的近十家日报，《京华时报》和《新京报》也已经从体制上进入市属媒体序列，这些报纸高度重合，恶性竞争不断，难以像上海一样腾出手来发展新媒体。报纸各自创办的网站、APP均未能进入规模化运营。仅以《北京晚报》为例，2004年至今，晚报先后推出了手机报、开心网主页、北京晚报人博客、北京晚报QQ、图片网、微新闻、北京晚报微博等产品，但由于缺乏持续投入而很难做大。从更高层面看，许多中央级报纸和行业类报纸的生存已经严重偏离价值规律，除了依托政府资金补贴外，大量违规运用新闻资源拉广告、拉赞助、拉关系，近来曝光的报纸记者站“新闻欺诈”事件，其根源不完全在于个人或个别记者站，而是这些没有经营能力的报纸本身。这样的报纸死不了，有活力的报纸也就活不好。

另一方面，都市报的新闻版组继房产、汽车专版后陆续交由广告部门运营，用来拉广告或者刊登软文，导致北京新闻界去年以来不断曝出负面新闻，小到某报产业周刊主编落马，大到某报成了“卖水的报纸”。最能体现这种暗规则的是所谓“企业保护名单”，报社和广告商“捆绑”在一起，根据广告投入的多少对企业实行所谓“新闻保护”：国家质量监督部门公布的若干家问题产品名单，见报时会莫名其妙地少几个名字，因为是广告客户；法院正在审理的与某大型家电连锁企业老板有关案件，见报时被隐去了名字，因为这家企业是广告大户……谁都知道这是涸泽而渔但却无一能例外——因为，媒体已经丧失控制广告传播的能力。

因此，面对现状需要的不是妥协，而是决断。整个报业必须意识到，继续指望广告已不可能，只有寻找新的多元解决方案——

收入方面，除了传统广告及发行外，还应该包括社会(包括社区)事业基金、政府公共基金、公众“众筹”基金三个层面的支持。比如美国加州健康基金组织，就提供了320万美元专项资金，支持当地记者团队对该州的健康问题开展持续三年的调查。在中国，扎根于各类社区的公共服务媒体也初露端倪。当前，应从政策层面着手考虑将报业纳入非营利组织税务分类，允许社会资金对新闻业定向捐赠，推动新闻社会服务和社区服务。“如果希望在广告模式失败之际找到新的路径，公共政策的改变首当其冲。”

运营模式上，需要从单一的经营主导转向营利、非营利、微营利并存，大型媒体企业与大量中小型社区媒体相互补充。美国300家主要杂志中，已经有26家非营利组织，包括著名的《哈佛商业评论》《国家地理杂志》。我们也需要发展多层次的传播主体，其中，以门户网站、都市类媒体的共谋(个体如《新京报》和新浪网的合作；规模化如腾讯在重庆、杭州、广州等地与当地报业集团合作的“大渝网”“大浙网”等)为契机，探索以网络为主渠道、融合多种形态的新闻汇流平台。

管理机制上，要为新闻运营提供兼顾社会责任与经济压力的架构，至少应包括三要素：资产信托管理机制、新闻职业经理机制、社会效益评判机制。特别是，要通过组建资产管理与社会责任管理的“信用与资产委员会”，将出资人权利与对媒介社会责任评判的责任，交付这一机构，由其选择可以对媒体进行高效运营的职业管理者，通过年度综合考核推动报纸履行社会责任。

总之，新闻正成为不赚钱的“小生意”。没有一种商业模式可以原封不动地进入未来，要么被替代，要么自己剧变。(作者是《北京晚报》副总编辑、《新闻暗规则》一书作者)

5月7日凌晨消息，据新浪科技获悉，阿里巴巴集团董事局主席马云通过内部邮件向阿里巴巴员工宣布，阿里巴巴集团正式向美国证券监管委员会递交上市注册登记书，并提醒全体阿里巴巴人，感恩过去，敬畏未来。

在邮件中，马云说，“上市从来就不是我们的目标，它是我们实现自己使命的一个重要策略和手段，是前行的加油站。但阿里人要清醒的认识到资本市场巨大利益诱惑背后有着无比巨大的无情和压力。只有很少数的杰出企业能够在资本市场持久驰骋。阿里巴巴这次在国际资本市场必将会因为规模，期待值，国界意识，文化冲突，区域政经。。。。遭遇空前绝后的挑战和压力。只有坚持我们的坚持，相信我们的相信，我们才有可能在压力和诱惑中度过未来艰辛的87年。能够面临这样全球性挑战的企业并不多，我们荣幸成为其中一个”。

阿里巴巴自1999年成立至今，已经发展成为全球最大的在线电子商务企业。成立之初，阿里巴巴就设定了“让天下没有难做的生意”的企业使命，目标是帮助更多的小企业创业和发展。15年来，阿里巴巴一步步建立起消费者电子商务、网上支付、及云计算等多个领域的行业标准，在天猫、淘宝、阿里巴巴国际站、1688等电子商务平台上聚集了千万量级的企业、个人卖家以及亿量级的消费者，并带动了包括营销联盟、物流供应商、独立软件提供商等一系列互联网第三方服务商的发展，奠定了整个电子商务生态系统的基础。

对于阿里巴巴业已取得的一系列傲人成绩，马云提醒员工，“我们明白，我们不是因为多么的努力或多么的聪明能干走到了今天，而是因为我们幸运的生活在这个时代。感谢互联网，感谢生气勃勃的年轻人，感谢在一路相伴的创业者和追梦人，感谢这个国家改革和开放的进程……”

马云强调，作为一家互联网公司，阿里巴巴幸运的生存了下来，而且比当年想象的好得多，这需要感恩这个时代。

阿里巴巴赴美上市，无论是对资本市场，还是全球电子商务行业，都是一件备受瞩目的大事。阿里巴巴也正因为此受到了越来越多来自各界的关注，马云希望阿里巴巴的员工们在这种背景下能够继续坚持信念，勿忘责任，“我们十五年来坚持了‘让天下没有难做的生意’这个使命，坚持了我们‘客户第一’的价值观，坚持了相信未来，相信相信，坚持了平凡人一起做非凡事。”

面对上市后可能面临的各类评论，马云说，“回应这一切最好的办法是用我们感恩和敬畏的心态，一如既往的追随‘让天下没有难做的生意’的使命，专注工作，让小企业成功，让时间让结果去说明一切。”

近几年，随着互联网环境的快速变化，阿里巴巴也在不断地开拓数据挖掘和分析、O2O、无线应用、手机操作系统和互联网电视等新的领域。拿数据挖掘和分析为例，天猫、淘宝等平台拥有海量有价值的商业数据，可以从中发掘优质的数据产品服务到社会各个层面。马云曾在春节后的一封员工内部邮件中写道，阿里巴巴未来十年的目标：是建立DT数据时代中国商业发展的基础设施。

马云最后重申，阿里巴巴在上市后仍将坚持公司的使命和原则，才能实现102年企业的愿景，“我们相信做任何艰难的决定，不管是在过去还是将来，坚持原则才是对各方利益最大的尊重和保护。”(崔西)

　　附，马云邮件全文

新的机会 新的挑战 新的征程

各位阿里人，

几分钟后我们将会正式向美国证劵监管委员会首次递交上市注册登记书。这将意味着阿里巴巴即将进入新的挑战时代。

15年前，阿里巴巴18个创始人立志创建一家中国人创立的属于全世界的互联网公司，希望能成为全球十大网络公司之一，成为一家能生存102年的企业。15年过去了，我们幸运的生存了下来。我们活的比我们当年想像的好得多。

我们明白这不是因为我们多么的努力，或者是多么的聪明能干让我们走到了今天，而是因为我们幸运的生活在这个时代。感谢互联网，感谢生气勃勃的年轻人，感谢在一路相伴的创业者和追梦人，感谢这个国家改革和开放的进程。。。

我们深知，我们生存下来不是因为战略多么的宏远，执行力多么的完美，而是我们十五年来坚持了“让天下没有难做的生意”这个使命，坚持了我们“客户第一”的价值观，坚持了相信未来，相信相信，坚持了平凡人一起做非凡事。

相信公司的注册登记书(内含招股书)第一版公布之后，我们将会面临各类评论。15年来，在大量的支持，赞语和掌声背后，我们从来不缺指责，批评，漫骂和质疑。回应这一切最好的办法是用我们感恩和敬畏的心态，一如既往的追随“让天下没有难做的生意”的使命，专注工作，让小企业成功，让时间让结果去说明一切。

上市从来就不是我们的目标，它是我们实现自己使命的一个重要策略和手段，是前行的加油站。但阿里人要清醒的认识到资本市场巨大利益诱惑背后有着无比巨大的无情和压力。只有很少数的杰出企业能够在资本市场持久驰骋。阿里巴巴这次在国际资本市场必将会因为规模，期待值，国界意识，文化冲突，区域政经。。。。遭遇空前绝后的挑战和压力。只有坚持我们的坚持，相信我们的相信，我们才有可能在压力和诱惑中度过未来艰辛的87年。能够面临这样全球性挑战的企业并不多，我们荣幸成为其中一个。

最后，提醒大家注意严格遵守证券监管法规及集团的保密规定，不要对招股书做任何公开评论，所有采访须知会集团公关部，通过集团公关部进行协调。

上市后我们仍将坚持“客户第一，员工第二，股东第三”的原则。我们相信做任何艰难的决定，不管是在过去还是将来，坚持原则才是对各方利益最大的尊重和保护。上市某种意义上是让我们更有力量去帮助客户、支持员工、守护股东利益。

至于每个员工的股票事宜，集团HR将会发出处理方案。这是件令人高兴的事。我们也必须坚持“认真生活 快乐工作”的原则，请大家处理好自己的财富，在照顾好自己，家人的同时，力所能及的做些回报社会的工作和捐助。谢谢大家了。

“兴于诗 立于礼 成于乐”，阿里人，过去15年我们过的很艰难，但很精彩。未来的每一天注定不会平凡，不会简单。今天不努力，我们可能看不到后天的太阳。没有一家企业会持久顺利，我们在坚持我们坚持的同时，必须为客户而变，为世界而变，为未来而变。

                                                                                                  马云

                                                                                     阿里巴巴集团董事局主席

                                                                                              2014.5.7

哥伦比亚著名作家、1982年诺贝尔文学奖得主、《百年孤独》作者加西亚·马尔克斯17日晚在墨西哥去世，享年87岁。他不仅是一位伟大的作家，也是一名明星记者，谨以此文，献给这位新闻业老兵

灾难在造就死亡与痛苦的同时，往往还附带造就一样东西：明星记者。

加西亚·马尔克斯就是如此。一场突如其来的自然灾难，为他铺下了通往明星记者的红地毯。那是1954年，他刚刚加入哥伦比亚第二大报纸《观察家报》不久，哥伦比亚麦德林市的一个城区发生恶性地面坍塌，导致多人死亡。加西亚·马尔克斯的调查很快指向政府管理上的疏忽。他在报道中说，由于缓慢涌出的地下水并未疏导，塌陷事实上从六十年前就已经开始。

这篇报道奠定了加西亚·马尔克斯在《观察家报》接下来的两年里的报道气质：以详尽的调查、反思，反驳官方版本，展现国内的现实状况。

很少有作家能像加西亚·马尔克斯这样幸运，人还在世，就被读者与评论界齐心协力抬入“伟大作家”的殿堂。同样，也很少有作家像他这样，在成为著名作家之后，仍然对自己的新闻职业生涯一往情深。他甚至认为，斯德哥尔摩的评委们之所以将诺贝尔文学奖授予给他，一半原因是出于对他新闻事业的肯定。

与加西亚·马尔克斯相反，许多记者出身的作家在成为作家之后，对自己当年的饭碗都采取了反戈一击的态度。加西亚·马尔克斯最崇敬的两个作家之一格雷厄姆·格林，在成名之后，非但没有像加西亚·马尔克斯那样对新闻职业充满感念之情，相反却屡屡施以冷嘲热讽的笔调。

在他的小说《沉静的美国人》中，主人公之一“我”，是一个看破红尘的英国记者，活得相当疲惫与空虚，同时又对新闻业怀有一股驱之不散的乡愁，认为六十年代的记者已经不复像用气球传送新闻的时代，那个时候，记者们还能够从容地写出好的新闻报道。在《一个自行发完病毒的案例》中，格雷厄姆·格林对新闻这个行当的厌弃，通过笔下塑造的记者帕尔金逊这一形象，达到了登峰造极的地步。且看他是怎么描写帕尔金逊的吧：“在他那座大肉山似的身躯里，因为缺乏新鲜空气，道德感早已腐烂，死亡了……除了支票的数目大小，任何东西也不会叫他难过或失望。”或许，格雷厄姆·格林是在向自己最佩服的作家伊夫林·沃学习吧。同样是记者出身的后者，在上个世纪初写作的小说《独家新闻》中，毫不客气地将新闻人描绘成了群丑。

与加西亚·马尔克斯双峰并峙、恩怨交加的马里奥·巴尔加斯·略萨，也有过新闻从业的经历，在小说《潘达雷昂上尉与劳军女郎》中，他直接将一个记者塑造成了敲诈犯。

加西亚·马尔克斯不同，他对新闻业的咏叹持久而深情。他了解新闻业的黑暗面，但知道光明也并不虚妄，他愿意放大这光明。1996年，身为伊比利亚美洲新闻基金会会长的他，在于美国洛杉矶召开的美洲报业协会第52届大会的开幕致辞中，做了题为“新闻业：世上最好的职业”的演讲。

此时的加西亚·马尔克斯，早已名满天下，但是，回望新闻业，他表达的是生死以之的热情。演讲的末尾，他说：“新闻是一种永远无法满足的激情，遭遇现实才能尽情挥洒……没有为此而生、打算为此而死的人无法坚守一份如此不可思议、强度极高的工作。”这简直就像对爱人的抒情，能诠释这种热情的中国新闻人，应该是七十年前的张季鸾。这位天才的报人，在烽火燃遍大半个祖国山河的时分，为新闻燃尽了生命之火。弥留之际，他仍然在操心《大公报》社论的写作，其遗嘱中，语不及私，都是砥砺、期望《大公报》同仁团结奋发争取国家、民族复兴之词。

热爱过的人，才说得出那样的话。加西亚·马尔克斯对于新闻业的热情，既不夸张，也非矫情。在多种加西亚·马尔克斯的传记中，记者生涯都是浓墨重彩的篇章。记者之于他，是饭碗，是生存方式，也是实现社会抱负的手段，当然，更是他小说创造的灵感源泉。

用详尽的事实还原真相，反驳官方版本，是加西亚·马尔克斯新闻生涯鼎盛时期的典型风格。代表这一风格的最负盛名的新闻作品，是对一次海难的颠覆性报道。1955年2月下旬，哥伦比亚驱逐舰卡尔达斯号从阿拉巴马州的莫比尔改装后回到停靠港卡塔赫纳，途中舰艇失去控制，除了海军军官路易斯·阿雷汉德罗·维拉斯科幸存，其他船员均遇难，事故原因的最初说法是遇到了暴风雨。维拉斯科在没有食物、很少饮用水的情况下，在救生艇上生存了十天后获救。立时，他成了全国的英雄，总统授勋，媒体追捧，到各地巡回演讲，光环逼人。加西亚·马尔克斯对维拉斯科做了十四次、每次约四小时的采访，无意中揭露出军舰并非在暴风雨中颠覆，而是因为载有走私货物而下沉，而军舰的安全程序也有欠完善。报道让军政府扫尽颜面，也让加西亚·马尔克斯成为政府眼中的麻烦制造者。

对于新闻，比的不是谁发得早，而是谁发得好，这是加西亚·马尔克斯信奉的原则。事实上，他采访幸存海军军官时，这起海难已经是一桩旧闻了，《观察家报》的负责人对于报道这一题材并无兴趣。然而经过加西亚·马尔克斯的非凡努力，对这桩旧闻的报道，成为当年的头等新闻事件、文学事件与政治事件。加西亚·马尔克斯成名后，根据该报道结集的《船难水手的故事》一书，25年间售出1000万本。

对于铁幕时期的东欧社会主义国家的报道，是加西亚·马尔克斯新闻生涯中的另一笔绚烂之作。加西亚·马尔克斯的政治立场光谱复杂，是广为人知的事实。反独裁政权，反对美帝国主义，反对军备竞赛，倾心社会主义，是他青年时期坚定抱持的政治立场。但是，加西亚·马尔克斯绝非简单的教条主义者。他相信的社会主义，是“博爱而民主的社会主义”。基于诚实而犀利的观察，加西亚·马尔克斯于1959年发表的系列报道《铁幕后的九十天》，成为特殊历史时刻的非凡见证。而他本人，则被誉为有先见之明地批评苏维埃体制弱点的一位心怀善意的观察家。

即使在今天看来，加西亚·马尔克斯在半个世纪前对苏维埃体制的观察，仍然闪耀着睿智的光芒。在东德，他发现那里的人们尽管吃着火腿和鸡蛋的早餐，但“看起来泄气而怨恨，就像受尽屈辱的乞丐”。在苏联，他思考着苏维埃政权能举行盛大的庆典活动，能把人造卫星送入太空轨道，然而，在提供人民合理的生活水平上，这个政权却显得如此失败。对于外来者，莫斯科一派光鲜，呈现最好的一面，对此，加西亚·马尔克斯评论说：“我不想认识整理好头发之后才出来待客的苏联。一个国家就像女人一样，你要在她们刚起床的时候认识她们。”

“所有的共产政权都被退化的遗传密码所诅咒”，这是加西亚·马尔克斯发现的事实。但是，他仍把对美好社会的希望放到最后的寄存之地——古巴，并与菲德尔·卡斯特罗一度建立了密切的关系。为此，他招来了苏珊·桑塔格的无情批评：“加西亚·马尔克斯更厚颜无耻，他爱上了他的权力，在这个世界上他最喜欢的是成为大统治者的朋友。”其实，加西亚·马尔克斯不断在思考与成长，最终，他倾向于认为，无论是资本主义，还是共产主义，这两个体系都不是拉丁美洲的答案。

加西亚·马尔克斯在“世上最好的职业”里坚持了近三十年。上个世纪七十年代中期，是他新闻生涯的告别演出。当时，他经常给以“对抗假消息”、展现“日渐屈从于政府控制的大媒体或电视上从没有出现过的另一个哥伦比亚”为办刊目标的杂志《抉择》撰写政治评论，这是他成名之后首次公开的政治新闻写作。

晚年的加西亚·马尔克斯，仍然关注新闻业的变迁，并深致忧患之情。十六年前，他就已经觉察到，新闻业面临的问题是比不上技术工具的发展速度。科技进步一日千里，记者们得在科技的迷宫中摸索前行。他对创立于十五世纪的新闻这门行业的名称新闻学，如今被改为传播学，或社会传播学，颇不以为然，调侃为“好比在淋浴房遇上宇航员打扮的教皇”。他认为当下的新闻教学忽视了最为重要的两点：创造力与实践。

老兵永远不死，只是悄然隐去。最近，传来85岁的加西亚·马尔克斯罹患老年痴呆症的消息，谨以此文，献给这位正在隐去的新闻业老兵。（原文刊于《经济观察报》2012年8月）

故乡、母亲河为什么变陌生了？

——从一条母亲河的死亡说起

每个人都有一份乡土情怀，对于我甚是。

每一次春节之后，我们都会对刚刚离开的家乡感到十分的惆怅。这种惆怅，一方面是熟悉的，另一方面却在熟悉中逐渐只给我们留下陌生的记忆。似乎，我们每个人心中的那个故土，回不去了。

家乡去哪儿了呢？就我来说，每年春节我都会极力地区呼吁周围的朋友来寻找，来关切。但是每一次呼吁，即便是通过我熟悉的媒体渠道来表达，但依然感到十分的无力，一块承载着我们梦想的故土，仿佛已经越来越远离我们。这种感受是令人难受的。

记得2006年春节，我刚刚毕业一年多，在华西都市报担任记者。回到家后，二舅告诉我，你当记者，能不能去管下门口那条河，自来水抽水的地方，全部是鸡粪。

二舅所说的门口那条河名叫前河，在我的脑海中曾经有美好的记忆。我的家乡宣汉县南坝镇，是川东北大巴山腹地的千年小镇，素有川东四大名镇美誉，也是一个因河而兴的小镇。记得从我记事开始到我离开家乡到外地读书，那条河都是十分美丽的，场镇沿河而建数公里，深浅适宜，清凉透底。每到夏天，河流都成了欢快的澡堂，从场镇的上游到下游，都有人游泳清凉，我和小伙伴最喜欢的事情就是找汽车轮胎作为游泳圈，从上游一直漂流到下游。那时候，简直是太美好了，水也没有任何污染，自来水厂没水的时候，场镇的人们直接从河里打水来做饭吃。

而这条河涨水的时候，更是我感到快乐的时候。因为每次涨水，二舅都要拿着渔网下河去捕捉几条鲜活的河鱼来，那个美味简直是难易用文字表达。

可是到了2006年，当我和父母来到位于二舅家河对面的自来水厂后，发现这里居然开了一个养鸡场，肮脏的鸡粪直接从岸上流到了自来水厂的取水点。我真不知道这些养鸡场的人怎么想的，这居住在周围的人怎么想的，这养鸡场怎么可以修建在自来水厂旁边，甚至将鸡粪直接排放到自来水取水点。这不仅仅是素质的问题，政府和居民应该都负有一定的责任。

于是，刚刚担任一年多记者的我，满身热血沸腾，随后采访撰写了报道，在上班后作为一个头条发表在了华西都市报上。当然，很快的结果是，达州市政府派出了秘书长前往处理。

我当初认为，这样只不过是个案而已，这个小镇，这条河不会衰退下去，依然会保持着原有的味道，但事实上，每一年春节回家，你都会发现这种想法是错误的。

到了2011年的春节，已经在每日经济新闻工作的我回到家乡。这一次，我第一次感到了一条母亲河的死亡命运！

那个时候，新浪微博刚刚兴起，玩儿微博是很多媒体记者十分热衷的事情，将一些不便于媒体发表的东西放在微博上，期望起到鼓与呼的作用。为此，我特意在整个河岸步行了一下午，更清楚地更细致地窥探着这条曾经熟悉那现在又十分陌生甚至厌恶的河流。

几乎在整个河岸上，各种生活垃圾遍布，随便在河水里探望下，也能够发现各种垃圾沉淀或漂浮。最恶心的是，各种污水管道肆无忌惮地从场镇中流出，直接排放到河水中。这些污水管道，不是一般的生活用水，很多甚至是直接的粪便。各种恶臭，判决着一条母亲河的死亡命运，毁灭着那些年心存感恩的故土情怀。

2011年2月4日，我在微博上写下了这样一句话：“希望大家帮忙转发下，四川最肮脏的小镇 宣汉县南坝镇。一条滋养了小镇上千年历史的前河，如今屎尿成堆，污水横流。这是当地公众的耻辱，是政府的耻辱。大家帮忙关注下，接下来我将发布专题图片。”

随后，微博经过邓飞、冯永锋等公益名人的转发，很快在全国范围转发起来。不少媒体开始根据这条微博来进行报道。当然想得到的后果是，当地政府又一次积极行动起来，去处理善后。

当然，当地镇党委、政府的负责人也受到了上级党委政府的批评。不过事后，当地政府一些人士感觉这实际上很冤屈。他们告诉我，监管确实是有一定责任，不过场镇人口的快速膨胀，超出想象的发展速度，让这个原本只有几万人口的小镇，一下子拥挤到10多万人口的小镇。没有污水处理厂，没有专门的管网排污建设，由于很多人是从农村突然涌进城里的，很多人根本就没有居民素质，乱停乱放、乱倒垃圾，毫无忌惮。

我的这个微博发布之后，可以想象得到是，当地政府开始要重视一段时间了。我查看了下当地媒体的一些报道，当年，政府一方面组织了更多的清洁工进行打扫，另一方面还动员开展了“母亲河保护活动”，让一些学生去捡拾河边的垃圾，让大家相互传播美化环境的思想。当然，我也相信这个美化环境对自己生活好的道理，也深入了人心，大家可能也明白了这个道理。这样的愿景当然也持续了一段时间，2012年的时候，我回到家乡，就发现垃圾真的减少了许多，河岸边至少没有往年的成片的垃圾了，看起来是刻意进行了清扫。但是，这并不能阻止一个快速膨胀的小城镇失去自我的发展状态。

今年回家，我刻意先看了下微博中大家对家乡印象的发言，河道污染是大家谈论最多的，其次就是家乡城镇规划建设的问题。几乎中国所有的快速发展的小镇都面临一个令人头痛的问题，河道被污水、垃圾充斥，河流在死亡；乡镇缺乏规划，楼房建设拥挤在陈旧的狭窄的街道上，与蜂拥而至的返乡私家车一起变成最为嘈杂不堪的场景。而对照这些微博，眼前的故乡何不是大家共同面对的问题。污水依然没有得到治理，垃圾又开始出现在河岸上，整个城镇里飞扬着比成都还多的灰尘。

或许，在中国这样的一个快速发展的国度，乡镇正在经历着一场前所未有的跨时代的剧变。这种城镇化、城市化是历史与时代的趋势，如潮流般不可阻挡。或许，有人说，这是发展必须所经历的阵痛。但是，当我们回味着过去那些美好的场景，这种城镇化、城市化真的是大家所需要的幸福感吗？真的是大家所需要的发展成果吗？

对于一个乡镇城市化发展的反思，我想借用当年由我积极引导去南坝做调研的吉林大学的一个学生课题组在南坝做的一些调研结论，或许对中国基层乡镇发展的问题有一些启发。

吉林大学的这个课题组在南坝调研后认为，环境恶化的重要原因是：①区域生态环境意识淡薄，公众本身的环境保护意识较为淡薄如果公众有自身的环境意识，一方面可以让自己的行为得到约束，另一方面也反过来促使政府更好地监管治理，但是意识淡薄，对自己和对别人都没有约束；②“先发展，后治理”的传统经济增长模式；③政府管理不力，对污染处罚力度不够，对环保资金投入不足。南坝镇政府多年的环保工作主要是协调处理群众环境污染纠纷和协助环保局开展收缴排污费等工作，镇环保部门的监察执法力量也较为薄弱。由于资金配备不足，缺少有专业知识的环保工作人员和工作车辆，难以应付日益严峻的环境污染现状。同时，镇政府追求GDP的持续增长，忽略了对环保专项资金的投入，目前,中国农村的组织化程度低,农民协会、农民环保组织的影响力有限,难以对抗一些地方政府唯GDP观下对排污企业的纵容行为。执法和管理力度不够，对环境污染行为较为宽容，造成企业“违法成本较低、守法成本较高”的不良思想，导致环境污染整治工作受阻。④信息公开制度不完善，公众参与机制不健全，这一点我要补充的是，基层媒体对这些方面的监督关注力度不够，比如达州日报、达州晚报、达州电视台这些媒体几乎缺乏了对本地的民生关注。

   一、利润表的八个判断密码：

1、好企业的销售成本越少越好。

只有把销售成本降到最低，才能够把销售利润升到最高。尽管销售成本就其数字本身并不能告诉我们公司是否具有持久的竞争力优势，但它却可以告诉我们公司的毛利润的大小。

通过分析企业的利润表就能够看出这个企业是否能够创造利润，是否具有持久竞争力。企业能否盈利仅仅是一方面，还应该分析该企业获得利润的方式，它是否需要大量研发以保持竞争力，是否需要通过财富杠杆以获取利润。通过从利润表中挖掘的这些信息，可以判断出这个企业的经济增长原动力，因为利润的来源比利润本身更有意义。

2、长期盈利的关键指标是毛利率。

企业的毛利润是企业的运营收入之根本，只有毛利率高的企业才有可能拥有高的净利润。我们在观察企业是否有持续竞争优势时，可以参考企业的毛利率。

毛利率在一定程度上可以反映企业的持续竞争优势如何。如果企业具有持续的竞争优势，其毛利率就处在较高的水平，企业就可以对其产品或服务自由定价，让售价远远高于其产品或服务本身的成本。如果企业缺乏持续竞争优势，其毛利率就处于较低的水平，企业就只能根据产品或服务的成本来定价，赚取微薄的利润。

如果一个公司的毛利率在40%以上，那么该公司大都具有某种持续竞争优势；毛利率在40%以下，其处于高度竞争的行业；如果某一个行业的平均毛利率低于20%，那么该行业一定存在着过度竞争。

3、特别关注销售费用。

企业在运营的过程中都会产生销售费用，销售费用的多少直接影响企业的长期经营业绩。关注时可与收入进行挂钩来考核结构比的合理性，另外，对于固定性的费用可变固定为变动来进行管控。

4、衡量销售费用及一般管理费用的高低。

在公司的运营过程中，销售费用和一般管理费用不容轻视。我们一定要远离那些总是需要高额销售费用和一般管理费用的公司，努力寻找具有低销售费用和一般管理费用的公司。一般来说，这类费用所占的比例越低，公司的投资回报率就会越高。

如果一家公司能够将销售费用和一般管理费用占毛利润的比例控制在30%以下，那就是一家值得投资的公司。但这样的公司毕竟是少数，很多具有持续竞争优秀的公司其比例也在30%～80%之间，也就是说，如果一家或一个行业的这类费用比例超过80%，那就可以放弃投资该家或该类行业了。

5、远离那些研究和开发费用高的公司。

那些必须花费巨额研发开支的公司都有在竞争优势上的缺陷，这使得他们将长期经营前景置于风险中，投资他们并不保险。

那些依靠专利权或技术领先而维持竞争优势的企业，其实并没有拥有真正持续的竞争优势，因为一旦过了专利权的保护期限或新技术的出现替代，这些所谓的竞争优势就会消失，如果企业要维持竞争优势，就必须花费大量的资金和精力在研发新技术和新产品上，也就会导致了净利润减少。

6、不要忽视折旧费用。

折旧费用对公司的经营业绩的影响是很大的，在考察企业是否具有持续竞争优势的时候，一定要重视厂房、机器设备等的折旧费。

7、利息支出越少越好。

和同行业的其他公司相比，那些利息支出占营业收入比例最低的公司，往往是最具有持续竞争优势的。利息支出是财务成本，而不是运营成本，其可以作为衡量同一行业内公司的竞争优势，通常利息支出越少的公司，其经营状况越好。

8、计算经营指标时不可忽视非经常性损益。

在考察企业的经营状况时，一定要排除非经常性项目这些偶然性事件的收益或损失，然后再来计算各种经营指标。毕竟，这样的非经常性损益不可能每年都发生。还要考虑所得税的影响以分析净利率。

二、资产负债表的十个判断密码：

1、没有负债的企业才是真正的好企业。

好公司是不需要借钱的。如果一个公司能够在极低的负债率下还拥有比较亮眼的成绩，那么这个公司是值得我们投资的。投资时，一定要选择那些负债率低的公司，也要尽量选择那些业务简单的公司，业务虽然简单，但却做得不简单的公司。

2、现金和现金等价物是公司的安全保障。

自由现金流是否充沛，是衡量一家企业是否属于伟大的主要标志之一。自由现金流比成长性更重要。对公司而言，通常有三种途径来获取自由现金：A、发行债券或股票；B、出售部分业务或资产；C、一直保持运营收益现金流入大于运营成本现金流出。

3、债务比例过高意味着高风险。

负债经营对，于企业来说犹如带刺的玫瑰，如果玫瑰上有非常多的刺，你怎么能够确信自己就能小心不被刺扎到呢？最好的方法就是，尽量选择没有刺或很少刺的企业，这样，我们的胜算才会大一些。

　　4、负债率依行业的不同而不同。

在观察一个企业的负债率的时候，一定要拿它和同时期同行业的其他企业的负债率进行比较，这才是合理的。虽然好的企业负债率都比较低，但不能把不同行业的企业放在一起比较负债率。

5、负债率高低与会计准则无关。

不同的会计准则能够把同一份数据计算出相差甚远的结果。所以在分析要投资的企业时，一定要尽量了解该公司使用的是那个会计准则。如果该公司有下属公司，那么一定要注意该公司报表中是不是把所有子公司的所有数据都包含在内了。

6、并不是所有的负债都是必要的。

在分析财报时，如果从财报中发现公司是因为成本过高而导致了高负债率，那么你一定要慎重对待它。毕竟，不懂得节约成本的企业，如何能够产出质优价廉的商品？如果没有质优价廉的商品，如何能够为股东赚取丰厚的回报？

　　7、零息债券是一把双刃刀。

零息债券是个有用的金融工具，既可以节税，也可为投资者带来收益。但投资风险也是存在的。在购买零息债券时，一定要时刻提防不能按期付现。仔细观察该企业的信誉如何，不要被企业的表象所欺骗。零息债券就是一把双刃刀，它可以救人也可以伤人，要努力让零息债券成为自己的帮手而不是敌人。

　　8、固定资产越少越好。

在选择投资的企业时，尽量选择生产那些不需要持续更新产品的企业，这样的企业就不需要投入太多资金在更新生产厂房和机器设备上，相对地就可以为股东们创造出更多的利润，让投资者得到更多的回报。

9、无形资产属于不可测量的资产。

企业的无形资产和有形资产一样重要，投资者在挑选投资的企业时，也要多了解一下企业的声誉如何。很显然，靠10元钱有形资产产生1元钱利润和靠1元钱有形资产产生1元钱利润的企业当然是不同的，无形资产作祟也。

10、优秀公司很少有长期贷款。

长期贷款对优秀的企业来说是没必要的，但并不是说具有高额长期贷款的公司都不是好公司，要分析考虑负债原因，看是不是杠杆收购缘故。

三、现金流量表的六个判断密码：

1、自由现金流充沛的企业才是好企业。

就像如果树林里没有鸟，你捕不到鸟一样，如果企业根本不产生自由现金流，投资者怎么能奢求从中获利呢？获利的只可能是那些利用市场泡沫创造出泡沫的公司而已。只有企业拥有充沛的自由现金流，投资者才能从投资中获得回报。

2、自由现金流代表着真金白银。

如果一个企业能够不依靠不断的资金投入和外债支援，光靠运营过程中产生的自由现金流就可以维持现有的发展水平，那么就是一家好企业，千万不要错过。这样，宏观经济形势就显得不那么重要了。

3、伟大的公司必须现金流充沛。

自由现金流非常重要，在选择投资对象的时候，我们不要被成长率、增长率等数据迷惑，只有充裕的自由现金流才能给予我们投资者真正想要的回报。

4、资金分配实质上说最重要的管理行为。

最好的资金分配方式就是把利润返还给股东，这里有两种方式：一是提高股息，多分红；二是回购股票。

5、现金流不能只看账面数字。

不要完全信赖企业的会计账目，会计账目并不能完全体现整个企业的经营全貌。

6、自由现金流有赖于优秀经理人。

对于一个企业来说，持续充沛的自由现金流不仅依赖于所从事的业务，在很大程度上也依赖于企业管理层的英明领导。所有，在选择投资的企业时，关注一下企业经理人的表现，也是非常重要的。

华泰首席策略  徐彪

作者按：18届三中全会刚刚落下帷幕，一则冲击性新闻出现在各大媒体：中国国防部宣布划定东海防空识别区。过去一年多时间里，围绕钓鱼岛争端的博弈不断升温。或许，大家早已习惯了隔三差五出现的冲击性新闻，审美都能疲劳呢，何况光升温不沸腾。但资本市场不是人，它永远冷静、客观。从2012年8月钓鱼岛争端酝酿至今，中信一级国防军工行业指数涨幅逾50%。有人质疑，国防军工的市盈率都54倍（TTM，整体法）啦，会不会太高？事实上，在过去很长一段时间中，国防军工的估值习惯性地高高在上。甚至有一种说法，军工是不看估值的。如果非要看的话，还是数据说话：2007年底，100倍；2008年底，36倍；2009年底，PE76倍；2010年底，PE 71倍；2011年底，PE 60倍；2012年底，PE35倍。取其平均为61倍，也就是说，哪怕经过过去一年的上涨，军工股估值依然在历史均值之下。但是，看起来，军工股最大的催化剂钓鱼岛局势将进入一个新的演绎阶段，一个远比过去一年半更为激烈甚至诡谲的阶段。

当我们谈及钓鱼岛问题的时候，首先脑海里得有一个印象：钓鱼岛问题到底是什么性质的问题？估计有人会不以为然的说，这还用说，当然是领土问题。我建议大家做个小小的动作，打开百度搜索，去查询一下全世界一共有多少处领土争端，出来的数字至少有三位数。但是放眼世界，你每年能听说几起领土问题引发的冲突或者局势紧张的呢？

对于老百姓来说，领土争端当然属于寸土必争的范畴。对于国家而言，领土争端只是理由。所有的理由，最终需要为目的服务，最大的目的永远是利益最大化。这才是国际事务的基本原则，如果形势发展没有到今天这一步，我们依然会和以往那样，在南海东海问题上采取搁置争议共同开发的原则，日本也不会揣着回归正常国家的梦想充当美国回归亚洲战略的马前卒，主动挑起钓鱼岛争端。如果大国中东博弈发展没有到下半场，美国未必会重返亚洲，中国面对钓鱼岛争端也未必会争锋相对。

在过去很长一段时间里，无论南海地区还是钓鱼岛区域，我们都奉行搁置争议、共同开发的方针，潜台词是谁也别折腾，大家合伙把钱赚了拉倒。如果非要争个子丑寅卯来，恐怕谁都得不偿失。应该说，在过去数十年实践中，这种务实的态度基本上保证了中国周边海域争议地区的整体宁静。即便偶有冲突，也是局部的、短暂的。类似2012、13年此起彼伏、热点频发、几近擦枪走火式的冲突局面，从未出现过。都说一个巴掌拍不响，这里面既有中国本身的问题，也有外部的原因。两者背后的根本原因，便是世界格局加速从单极世界向多极世界演化。希拉里有一句话广为流传：“宽广的太平洋足以容纳下两个超级大国”，对此，本人深以为然。的确，太平洋足够宽广，但是两个大国势力范围的边界到底划在哪里，到底是第一岛链还是第二岛链，甚或太平洋中央划洋而治呢？这里面需要经历太多的角逐和争斗。中国作为综合实力蒸蒸日上的大国，天然有拓展领地的冲动。美国作为第一和第二岛链的打造者，需要尽最大努力稳住既有领地。两者之间的矛盾属于不可弥合的矛盾，斗争成为必然。但斗争方式存在不确定性，良性演变，以政治斗争和摩擦为主。恶性演变，战火交加也绝非天方夜谭。

任何历史时期，一轮全球博弈（2008年金融海啸之后全球权力格局再平衡，简单来说，就是实力受损后美欧放多少权力出来的过程，靠嘴巴说永远不会达成妥协，最终还是要靠实实在在的战略交锋来定盘）向前走的过程，也就是各国战略回旋余地和空间越来越窄的过程。中日钓鱼岛争端作为亚洲秩序格局再平衡过程中最关键的角逐台（本质上从属于全球秩序再平衡），中日双方妥协的空间并未增大，反而在缩小，越来越小。2012年，中国发出“悬崖勒马”的最强音，人民日报连续数周长篇大论阐述中方钓鱼岛问题绝不退让的立场，绝非装腔作势空穴来风。日本方面，安倍晋三同学上台同样是个标志性事件，右翼势力正式成为日本这艘小舢板的舵手。右翼势力上台意味着什么，我们心里要有清醒的认识。至少说明日本国内离战争准备又近了一步，如果把中日钓鱼岛争端比作一场眨眼睛大赛的话，双方都已经换上最强悍的选手，碰撞出火花是大概率事件，相安无事才是小概率事件。事实上2013年即将进入最后一个月份，当我们回首近一年钓鱼岛海域发生的事情时，可以读出一条清晰的主线：升温，再升温！

任何一个大国在崛起过程，大致都会经历两个阶段：第一个是圈定后院阶段，第二个是逐鹿天下阶段。1823年，美国总统詹姆斯.门罗在国会演讲中提出：“欧洲列强不应再殖民美洲，或涉足美国与墨西哥等美洲国家之主权相关事务。而对于欧洲各国之间的争端，或各国与其美洲殖民地之间的战事，美国保持中立。相关战事若发生于美洲，美国将视为具敌意之行为。”从此揭开了门罗主义的时代。美洲是美国的后院，中国的海上后院在哪里呢？东海和南海！从2010年3月中国高级官员在与美国副国务卿斯坦伯格和美国国家安全委员会亚洲事务高级主管巴德尔的会谈中方面传递出“南海属于中国核心利益”的那一刻起，我们将南海问题的级别提升至台湾问题、西藏问题、新疆问题相同的高度。从2013年5月，外交部发言人声称：“，“中国坚决维护国家核心利益，包括国家主权，国家安全，领土完整等；钓鱼岛问题涉及中国领土主权”的那一刻起，我们将东海问题的级别提升至台湾问题、西藏问题、新疆问题相同的高度。但是谁都知道，天上不会掉馅饼，战略空间更是如此，上下几千年来生存空间都是斗争出来的。从我们下定南海及东海战略决心的那一刻起，斗争就已经不可避免。

以上分析主要侧重内部，接下来，我们有必要仔细梳理梳理外部原因。而说到外部原因，则不得不从很久很久以前说起。用历史的眼光来看，2008年无疑会是浓墨重彩的一年。这一年，资本主义世界最强大的国家—美国—遭遇了突如其来的次贷危机。回过头来看，我们当然可以为次贷危机标注上N个类似“注定”的标签，但是至少在当时，无论美国还是其他大国们，都是一脸懵懂。

人类之所以能够主宰地球这颗蔚蓝色的行星，不是因为物种的强大，而是因为物种的智慧。

金融海啸后一年时间，人类的精英们逐渐看清楚次贷危机意味着什么，索罗斯无疑是其中的代表。2009年10月，索罗斯在布达佩斯的中欧大学发表了系列演讲，阐述了他对危机中的金融市场、政治体制和开放社会的思考与主张。在“未来之路”的演讲中，索罗斯提出了几个观点：

1，“多数人还没有意识到这一次危机不同于以往，我们是处在一个时代的终点”。应该说，这是一个相对模糊的论断，所以，索罗斯进一步提出了对这块的阐述：“前苏联垮台后美国成了唯一的超级大国。没有其他大国或国家联盟可以挑战其至高无上的国力。但是这种“单极”(uni-polar)的世界秩序未能持久。当布什总统为显示美国的威力，以不实之词为借口入侵伊拉克时，其效果与他的意图适得其反。美国的力量和影响力一落千丈，其结果是混乱的国际金融体系加之以不稳定的国际关系。此后终将形成的新的世界秩序，将不会再像以往那么大程度受美国的控制和左右。”感觉眼熟么？作为一名考研政治科目高分得主，我依然能够清晰地回忆起政治考试大纲上早已背的滚瓜烂熟的那句话：世界格局加速从单极世界向多极世界演变。没错，就是这句话。如果说智慧没有国界，那么，至少在这件事情的判断上，我看到了印证。

2，“金融危机对不同国家将产生不同的影响。在短期中所有的国家都受到了负面影响，但是从长远看，有赢家有输家。直截了当地说，美国将输得最多，中国则可能以最大的赢家姿态出现。其他国家的相对地位也会有相当大的变化，但从全球角度来看，美国与中国之间的变化是最重要的。”

考虑到这段文字很长，长到或许不少人愿意去仔细看。这里可以做个很简短的概括：单极世界正在加速向多极世界演化，演化的关键就在于中国和美国之间相对位置与实力。

任何一个离统治全世界一步之遥的国家都不会缺乏智慧与底蕴，索罗斯明白的道理，美国精英统治阶层知会更心知肚明。2009年，美国决定从伊拉克撤军，从此解开了全球战略大调整的序幕。拳头收回来不是为了放进口袋里，而是为了更好的打击对方。美国人是这么想的，美国人也是这么干的。蚂蚁转身或许只需要1秒钟，斑马就需要3秒，大象则至少需要10秒。所以呢，在2012年之前，所有的部署还只能算试探性的。可以概括为“两个为主”：忽悠南海周边小国为主+落子美韩军事同盟为主。

南海周边国家方面：

2009年7月美国与东盟国家签署了东南亚友好合作条约，通过正式加入该条约把美国与东盟成员国紧紧联系在一起，实现其重返亚洲的重要一步。

2009年11月启动了“美国—东盟首脑峰会”机制，全面提升和东盟国家的政治和安全关系。

2010年7月希拉里在越南河内参加第17届东盟地区论坛外长会议，在会议上表示了美国对南中国海的关注与兴趣,称南海岛屿领土争议事关美国国家利益。

2010年10月希拉里参加越南首都河内出席东亚系列峰会，这也是希拉里代表美国首次出席该系列峰会，外界解读为美国“重返亚洲”战略的一次重要行动宣示。

画外音：面对美国人的上蹿下跳，2012年，我们用一场漂亮的黄岩岛实际控制权之争给美国人的南海围堵战略画上句号。

美韩军事同盟方面：

2009年在朝鲜半岛事务和朝核问题上加强美国的军事应对方案，重新夺回美国的主导权。美国不仅与韩国政府磋商推迟原定2012年转交的战时美韩同盟的军事指挥权，而且把原来应对朝鲜“入侵”的军事作战方案“5029方案”升级为危机事态时美国和韩国对朝鲜直接的军事干预、甚至占领方案。

2010年3月利用 “天安”号事件，强化美日和美韩同盟，突显美国的军事同盟义务以应对诸多地区安全的传统关注。“天安”号事件成为了2010年美国“重返亚洲战略”的重要机遇。奥巴马政府不仅利用“天安”号事件向朝鲜施压，而且全面提升美韩军事同盟关系。

2010年10月，朝鲜半岛局势在美韩联合军事演习的冲击下，一度“千钧一发”。

画外音：美韩属于军事同盟，中朝也有友好合作互助条约。南朝鲜对统一全岛兴趣寥寥，北朝鲜对统一半岛心有余而力不足。所以呢，除非美国人真有重燃朝鲜半岛战火的勇气，否则，大概率来说，也就是制造局部紧张气氛而已。中国方面可以稍作反应，也可以甚至无动于衷。北朝鲜是有核国家，惹急了，谁更头疼还真不好说。就算是来一场核扩散，那也是美国人先受不了啊。

这么东试西试一轮下来，美国人忽然发现，手上还剩唯一一个拥有足够牵制力的棋子：日本。但在动用好日本这个棋子之前，需要划定好边界:

边界之一：日本不能正常化，全面武装日本容易，让日本重回听话的小兄弟角色难；

边界之二：不能让中国轻易下决心动手，中日之间一旦真动手，无论谁赢，美国都是吃亏的一方；

如何同时做到以上两点呢？很简单，大幅增加在亚洲的军事存在。

2010年，部署在太平洋地区的航空母舰战斗群已经由五个增加为六个，尽管在全球服役的航母已经由十二艘减为十一艘。

2010年，美国开始投入巨资全面升级关岛军事基地，并开始在此首度部署B2隐形轰炸机以及F22先进战机，并准备兴建核战略潜艇基地。同时，大约已经有十一艘以上“俄亥俄级”战略核潜艇移防太平洋地区，其中三艘拆除核导弹而改装战斧巡航导弹的“俄亥俄级”潜艇最近还停泊韩国釜山与菲律宾苏比克湾。

2012年1月奥巴马会同国防部长、参谋长公布一份酝酿了七年之久的美国新军事战略报告——《维持美国的全球领导地位：21世纪国防的优先任务》。根据报告，美国将裁军50万，陆军和海军陆战队等地面部队将被拿来“开刀”。美国还将大幅削减全球范围内的军事存在，但唯独却要加强在亚太地区的军事存在，并进一步提升海空军作战能力。

2012年3月，美国国防部副部长阿什顿·卡特说，美国正在向亚太地区转移军力，尽管美国将面临削减军费的压力，但美国在亚太地区的军事力量将不会减少，而会增多，美国正在加快亚太地区美国陆军和海军陆战队的轮换。

2012年4月，首批海军陆战队员进驻澳大利亚，除了士兵入驻，美军还将向澳大利亚增派若干战机。

2012年6月，美国国防部长利昂·帕内塔正式披露了美国在亚太地区部署军事力量的长期计划，到2020年，美国的海军力量将有60%驻扎在太平洋地区。

2012年7月，美国国防部网站透露，美国从阿富汗全面撤军之后，大批的军用物资和设备并不打算运回国内，而是向亚太地区转移，重点选择的是菲律宾和新加坡。

2012年7月，美国12架“鱼鹰”运输机在抗议声中抵达日本山口县岩国航空基地。有不少日本人认为，将“鱼鹰”部署在日本，可以为日本控制钓鱼岛提供某种力量支撑。这一因素对日本部署“鱼鹰”产生了很大的促进作用。

美军战略部署调整初步完成那一刻，也就是日本方面“国有化钓鱼岛”正式摆上桌面的那一天。 说句大实话，钓鱼岛本身不过是个光秃秃不值钱的小岛罢了。局势之所以会升温至今，那是因为背后有一只看不见的手在推动。向前看，钓鱼岛局势如何演进还是要视中美战略博弈的大局而定。而说到大局，有必要引出另外一个看似八竿子打不着的咚咚来：伊核问题。

的确，伊核问题远在万里之外。但是，如果你足够了解伊核问题的重要性，应该会有全新的认识，如何概括伊核问题的重要性呢，三句话：

第一句：美国的核心利益是美元，美元之所以能历经布雷顿森林坍塌而不倒，那是因为上世纪70年代之后，美元从黄金美元进化为石油美元；

第二句：美元之所以会被称之为石油美元，那是因为石油用美元计价、交易，石油的定价权在华尔街和欧佩克。

第三局：美元之所以能被成为石油美元，那是因为中东原油储量占全球近50%，而美国恰恰拥有对中东安全框架的控制力，否则石油美元将名存实亡。

你可以想象一下，在最核心的中东，忽然冒出一个仅次于沙特的产油国，他不用美元计价和交易，他是全球第十八大经济体（购买力平价），他居然要发展核计划！所以伊核问题从诞生的第一天开始，就牵动了全世界的目光。围绕伊朗核问题的谈判叫伊核六方会谈：五大常任理事国+德国。这个星球上最强大的力量中心无一例外都在谈判桌上呢，从中国2006年第一次坐上伊核谈判桌的那一刻起，中美关系就很大程度取决于伊核六方会谈的演绎。

2012年无疑是伊核问题的转折点（非常有趣，是吧？恰好对应着钓鱼岛局势升温的元年，是巧合么？战略布局这么大的事情，岂容儿戏！）。如果说2012年前围绕伊朗核问题的博弈属于小孩子过家家小打小闹的话，从2012年开始，则颇有点图穷匕首见的味道。

2012年4月7日，伊朗议员米斯巴希·穆加达姆表示伊朗已经掌握制造核武器的知识和技术，能够“轻而易举地”生产制造原子弹所必需的高浓缩铀；

2012年7月1日开始，无视中俄两国抗议反对，欧美联手对伊朗原油实施禁运。原油价格维持在80-100美元区间，伊朗政府总收入将下降15-20%，伊朗出口收入总额将下降20-30%；

半年后，当我们再去看伊朗局面的时候，不得不承认：禁运戳中了伊朗的命门。2012年末，伊朗公布当年CPI高达27.34%，于此同时，黑市交易猖獗，伊朗货币对外贬值逾80%。任何一个国家，当它面临经济崩溃风险的时候，一定会做好拼命的准备。放在中东，就意味着随时可能看见伊朗上空升起一朵蘑菇云。如何约束伊朗的核冲动呢？很简单，把压力转加给伊朗背后的两个国家：中国和俄罗斯。看上去很奇怪是吧？应该采取收买而不是施压才对啊，在欧美国家眼中，面对核心利益博弈，收买永远不如施压来的低成本有效率。过去几十年时间里，他们早已习惯左手制造麻烦，右手问中国要好处然后解决麻烦。这次也不例外，所以呢，就有了美国军事部署到位后推波助澜日本国有化钓鱼岛闹剧。

他们看得很清楚，我们可以默认日方实际控制钓鱼岛，但我们绝不能坐视日方名义上拥有钓鱼岛。从地缘政治处理原则来看，前者依然处于搁置争议的范畴，现在不谈这茬儿，等我儿孙辈足够强大的时候，随时能拿钓鱼岛说事儿。后者和割让领土没有差别，现在不奋起抗争，等儿孙辈再想出头的时候，你连借口都不好找。

一下子，双方都到了一个退无可退的位置。日本人无法后退，是因为后面有个美国。中国人无法后退，是因为没领导人愿意做历史的罪人。

向前看半年，中日钓鱼岛争端会趋于缓和还是激烈呢？

本质上，这取决于美方升级局势的动力和中方扎实推进的决心。11月22号，新一轮伊核谈判在土耳其举行。很快，与会各方达成初步结果：伊朗方面用部分弃核来换取部分解除禁运，时限6个月。几乎在结果出来的第一时刻，美国人长出一口气，终于可以腾出手来集中精力施压中国。中美在钓鱼岛上空的博弈陡然升温：

11月23日，中方宣布划定东海放空识别区；

11月23日当天，美国国防部长称：不承认中国划定的防空识别区，也不准备提交飞行计划。从以往更多通过日本出面打擂台，到美国亲自披挂上阵，这是一种质的变化。或许，各国都感受到东亚上空的气氛正越来越凝重，凝重到日本方面已经无法单独承受的地步。

11月26日，中国航母辽宁舰离开青岛港，驶向南海。同一天，据《华尔街日报》引述美国官员报道，美军两架B-52长程轰炸机在美东时间周一下午7点进入了中国新设立的东海防空识别区，并且飞越中日有争议的东海岛屿，事前并没有知会中国。

11月28日晚间，日美防长电话会谈一致认为，日美不认可中国的防空识别区，并将照常在这一空域开展警戒监视活动。同一天，澳大利亚方面重申了对东海防空识别区的反对态度。韩国也表达了类似的态度。

与美国方面咄咄逼人相比，中方反馈显得异常平静。23号至今，将近1周时间过去了，我们没有做出任何对美外交表示。29日解放军报刊登了两篇文章，堪称代表，一篇是《我军主战飞机在东海防空识别区常态化巡逻》，还有一篇是《中方全面掌握进入东海防空识别区航空器的情况》-副标题为日方无权对中国设立东海防空识别区说三道四。综合起来看，到目前为止，中方态度是，我不管你美国、澳大利亚和韩国怎么说，我就盯着日本说事儿。

让弱里想，我们可以将其视作底气不足。明知道背后老板是美国，却跟小弟较劲儿，这不是欺软怕硬是什么呢？

往强里想，我们可以将其视作底气超强。美国人的确从幕后走到前台，如果我们还想动手的话，就必须不能把美国人也牵扯进来。美国人再怎么喊，我就是不理。反正无论动口还是动手，我只盯着日本人，说明我们已经着手准备应付局势向着最坏方向发展。

答案到底是哪个呢？我倾向于后者。

不是因为我天生乐观，而是因为我对外部环境发展趋势有一个悲观的认识。历史上看，在资本主义的不同发展阶段，国家的核心利益是各不相同。第一次和第二次世界大战，是因为资本主义世界产能过剩。为了抢夺有限的市场，各国不惜大打出手。因为在实物商品制造阶段，你只有把东西卖出去，才能赚钱。市场是利润最大的来源，市场就是生命。中国是全世界最大的实物商品制造国，我们的核心利益是市场。过去两年，美国复苏，中国出口没起色。过去一年，欧洲复苏，中国出口还是没起色。未来几年，TPP谈判一旦成气候，中国的出口形势只会更加糟糕。出路在哪里？就在周边经济一体化，向南看是中国-东盟进一步开放市场，向西看是中国-中亚的丝绸之路经济带，向东北看是中日韩自由贸易区。无论向南还是向东北，都会遭遇美国人在亚洲布局的包围圈。如果说过去十年，我们对此可以坐视的话，未来十年，中国对向南向东北拓展的渴求将不可遏制。除此之外，新一届领导人推动改革进入深水区，外部环境的变化有利于进一步提升决策效率。因此，客观的说，中国方面，有动力去冲破第一岛链。而钓鱼岛，已经成为双方发力的胶着点。上世纪70年代后，人类进入信用货币时代，全球资本主义从实物商品制造阶段升格为虚拟化经济阶段。在这个全新的时代里，储备货币的地位才是最大的利润来源，不仅铸币税附着在货币地位上，基于货币地位衍生出来的各种定价权、资金监控权、热钱流动权、衍生产品波动的套利权，足以让华尔街和金融城的那帮人吃饱喝足。货币地位是利润最大的来源，货币地位就是生命。08年以后，美国遇到最大的困难不是住户部门去杠杆，而是货币地位岌岌可危。体现在中东，就是伊核问题不断升温。未来半年，将是伊核问题相对的真空期。如果不趁这6个月改变中方的伊核战略，半年后，当面临伊核问题向何处去选择时候，美国将再度陷入新一轮的尴尬。而对中国而言，如果不顶住来自美方的压力，如何能让伊朗相信：半年后，当伊核问题最重谈判重启的时候，我们有足够的力量与决心去支持他们做任何想做的事情？

我们甚至可以展望：未来半年，亚洲地区，中美之间的博弈将成为全世界的焦点。

伴随这一过程，我相信，亚洲地区发生任何事情（包括局部战争），都是可以理解的。

最终，落在对投资的建议上，还是那句话：军工应该值得战略性持有的板块！而一旦钓鱼岛真的有事，军工股和贵金属将是唯一能对冲风险的投资品。